Steve Ballmer ha dejado claro que
Microsoft tuvo que arriesgar produciendo
hardware si querían seguir siendo relevante en el mercado, de ahí que apostaran por Xbox y Surface como desarrolladores de
hardware y software.
Steve Ballmer parece que quiere
dejar claro antes de irse todas sus actuaciones y sus porqués, de ahí que últimamente
quiera repasar y explicar algunas de sus estrategias que ha tenido que tomar en
una industria en continua evolución.
Ballmer: “Sin Xbox no hubiera
existido Surface”, puesto que no se había creado las bases de un sistema de
entretenimiento, además había que competir contra Apple en el desarrollo de sistemas
portátiles, como tablets y móviles, y como toda acción, tiene grandes riesgos, que
se intentan mitigar y fortalecerlos con actualizaciones tanto de software como
hardware.
El mercado de estos sistemas es duro, con una competencia sólida y
fuerte, pero están intentando crear los sistemas más óptimos posibles para
satisfacer al consumidor, sin duda en el mercado de tablets comenzaron tarde y
eso tenía un precio, pero parece que ahora con window 8.1 y el apoyo de los
fabricantes están levantando las ventas. En cuanto a Xbox, a pesar de sus
millonarios gastos en investigación y desarrollo, tienen una cuota de mercado
ya asentada y fija, además parece que el lanzamiento de Xbox One ha sido mejor
que lo esperado.
En mi opinión, estoy de acuerdo con Ballmer, creo que no
deben deshacerse de estas marcas. Creo que Surface sufrió en sus inicios
pero ahora parece que ahora se comprende mejor su “porqué” y “para qué” y tras
un año en el mercado y con su recién llegada segunda generación de tablets, han
conseguido atraer al público ofreciendo calidad, innovación, potencia y apps.
Sobre Xbox creo que está consolidada en el mercado de las consolas, su
antecesora 360 vendió 80 millones de unidades y la recién estrenada Xbox One ha
conseguido agotar las existencias iniciales, así que creo que poco a poco irán
recuperando los gastos de I+D+i para ser
rentable.
Esperemos que el futuro CEO de
Microsoft escuche a Ballmer y intente llevar a la compañía hacía el éxito.
“Grandes éxitos suelen ser forjados por grandes riesgos”
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